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- 產(chǎn)品詳情
- 聯(lián)系方式
- 產(chǎn)品品牌:康創(chuàng)紙業(yè)
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牛皮紙|大量生產(chǎn)牛皮紙|康創(chuàng)紙業(yè)(多圖) :
新聞紙,無硫紙,分條紙印刷新聞紙企業(yè)做大并不等于能做強(qiáng) 據(jù)悉,美國印刷領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)會副主席、首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家安德魯·帕帕羅茲(Andrew Paparozzi)近日表示,印刷行業(yè)整合重組并不是包治百病的靈丹妙藥,而是一把雙刃劍。雖然可以借此提高中小企業(yè)的生產(chǎn)力和購買力,但同時,行業(yè)競爭也會比以往任何時候都更激烈殘酷。因為那些破產(chǎn)企業(yè)的“訂單”是不可能平均分配給這些“幸存”的企業(yè)。
他分析認(rèn)為,印刷企業(yè)營業(yè)額的顯著差異,表明提高銷售業(yè)績不能單純依靠合并重組。同時,提醒印刷企業(yè)做大不等于做強(qiáng),應(yīng)該從多個角度入手,全面提高企業(yè)競爭力,可通過以下措施進(jìn)行:嘗試新的方法來營銷;深化與客戶的關(guān)系;盡可能地全面了解客戶的業(yè)務(wù)內(nèi)容;不斷完善,為客戶提供更大的使用價值和更多的附加值;開發(fā)新的服務(wù),或進(jìn)入新市場。
美國印刷領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)會曾就企業(yè)通過何種方式增加銷售額做了一次市場調(diào)查,結(jié)果顯示,52.8%的受訪企業(yè)表示:“接手那些要停產(chǎn)的公司的訂單?!?/p>
未來廠商開了店可能不是為了賣東西,就是為了體驗。實(shí)體平臺也不是競爭,而只是為了企業(yè)更健康地發(fā)展。因此,我覺得企業(yè)更加需要定位,先要清楚自己能干什么,如果覺得沒有能力做出一個平臺,那還不如老老實(shí)實(shí)做產(chǎn)品?,F(xiàn)在LED照明共有兩萬多家企業(yè),可能十年后還是兩萬家,但是分工不一樣了。有些人不做制造了,其他大量產(chǎn)品都是由專業(yè)的制造商在做。就像手機(jī)行業(yè),做手機(jī)制造的有幾千家,但品牌就只有那么幾家,其他都為這幾家服務(wù)的。這個行業(yè)更加需要大家冷靜、從容,其實(shí)競爭沒有那么可怕,定位定準(zhǔn)了,不要想著什么事情都辦不到。
未來廠商開了店可能不是為了賣東西,就是為了體驗。實(shí)體平臺也不是競爭,而只是為了企業(yè)更健康地發(fā)展。因此,我覺得企業(yè)更加需要定位,先要清楚自己能干什么,如果覺得沒有能力做出一個平臺,那還不如老老實(shí)實(shí)做產(chǎn)品?,F(xiàn)在LED照明共有兩萬多家企業(yè),可能十年后還是兩萬家,但是分工不一樣了。有些人不做制造了,其他大量產(chǎn)品都是由專業(yè)的制造商在做。就像手機(jī)行業(yè),做手機(jī)制造的有幾千家,但品牌就只有那么幾家,其他都為這幾家服務(wù)的。這個行業(yè)更加需要大家冷靜、從容,其實(shí)競爭沒有那么可怕,定位定準(zhǔn)了,不要想著什么事情都辦不到。
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